국내외 경제 리더들은 글로벌 경제 위기 후 한국경제는 대·중소기업간 협력을 강화해야 한다고 입을 모았다.

전국경제인연합회와 지식경제부는 9일 플라자호텔에서 '세계시장의 재편전망과 상생협력의 발전방향'을 주제로 '2009 대·중소기업 상생협력 국제컨퍼런스'를 개최했다.

이날 기조연설에 나선 윌리엄 바넷 미국 스탠포드대 교수는 "글로벌 경제위기 이후 더욱 치열해질 경쟁환경을 고려할 때 대·중소기업간 상생협력을 통해 경쟁을 촉진하고 생태계 구성원의 경쟁력을 강화하는 것이 중요하다"고 밝혔다.

정준양 포스코 회장도 불황 이후의 미래를 준비하는 전략으로 상생경영을 제시했다. 정 회장은 "상생경영이 포스코의 생존 기반이자 지속적인 성장의 동력"이라며 "상생경영을 그룹사 전체에 정착·확산시키기 위한 노력을 기울이고 있다"고 말했다.

포스코는 최근 7천300억 원의 펀드를 조성해 협력사 금융지원을 강화하고, 테크노 파트너십, 혁신 컨설팅 등을 통해 협력사의 기술경쟁력을 높이기 위한 활동도 추진하고 있다.

세계 최대의 탄소섬유 메이커인 일본 도레이사(社)의 사카키바라 사다유키 사장은 "한국경제가 한 단계 더 성장하기 위해서는 부품·소재 분야의 발전이 반드시 필요하다"며 "부품·소재를 공급하는 중소기업과 협력해 경쟁력을 높여나가야 한다"고 조언했다.

그는 일본의 위기극복을 위한 경쟁력은 자동차, 전자업종의 침체에도 불구하고 고품질의 소재 및 중간재의 지속적인 신장이라고 덧붙였다.

실제로 한국이 세계 시장의 절반 가까이 점유하는 LCD패널에 들어가는 주요 부품자재인 컬러필터와 편광판은 일본이 각각 95%와 64%를 점유하고 있을 뿐 아니라, 컬러필터, 편광판의 주요 재료인 안료분산재, PVA필름 등에서 100%에 가까운 점유율을 보이고 있다.

한편, 이날 이종욱 상생협력연구회 회장은 강소기업 모델로 각광받는 독일의 '히든챔피언', 일본의 '교토식기업'은 현재 한국의 산업구조와 중소기업 현실에는 바로 도입하기에 다소 괴리가 있다고 지적했다.

그는 "중소기업의 기술경쟁력을 높이고 모기업인 대기업과의 협력관계를 강화해 전후방 파급효과를 극대화하는 한국형 강소기업 모델을 정립해야 한다"며 "경쟁력 있는 기업생태계를 구축하려면 대기업이 중소기업을 이끌어가는 현재의 상생협력 방식을 중소·중견기업이 대기업을 푸시(push)하는 형태로 진화시켜 가야 한다"고 주장했다.