[필수 금융상식 A to Z] SCM

공급망관리(SCM)은 제품이나 서비스가 원재료 단계부터 최종 소비자에게 전달되기까지의 모든 과정을 관리하고 최적화하는 체계다.

공급망 관리는 조직 간의 협력을 통해 효율성을 높이고 비용을 절감하며, 고객 만족도를 향상시키는 것을 목표로 한다.

SCM의 주요 목적은 비용절감, 서비스 품질 향상, 리스크 관리, 협력 강화 등이다.

SCM은 오늘날의 경쟁적인 비즈니스 환경에서 기업들이 생존하고 성장하기 위해 반드시 필요한 전략이다. 효율적인 공급망 관리는 기업의 비용 절감과 수익 증가뿐만 아니라, 고객 만족도를 높이는 데 결정적인 역할을 한다.

▲ 아마존 물류창고. [AP/연합뉴스 제공]

SCM의 사례들을 정리했다.

▲아마존(Amazon)

아마존은 세계적으로 가장 효율적인 공급망을 구축한 기업 중 하나다.

고객 주문 데이터를 실시간으로 수집 및 분석하여 재고 관리를 최적화하며 전 세계에 분산된 물류 센터를 통해 신속한 배송을 제공한다.

또한 자율 로봇과 AI를 활용하여 창고 관리 효율성을 극대화를 목표로 한다.

▲도요타(Toyota)

도요타는 적시생산방식(JIT, Just-In-Time)을 통해 SCM의 성공적인 사례로 손꼽힌다.

필요한 부품을 필요한 시점에 정확히 공급받아 재고 비용을 줄이고 공급업체와 긴밀한 협력관계를 통해 생산 효율성을 높이려 한다.

▲월마트(Walmart)

월마트는 공급망 기술을 활용해 글로벌 유통업계에서 선두를 유지하고 있다.

IT 시스템을 통해 공급망 전반의 데이터를 실시간으로 관리하며 공급업체와 재고 데이터를 공유하여 물품 공급을 최적화한다.

또한 고도로 효율적인 물류 네트워크를 구축하고 있다.

▲삼성전자

삼성전자는 전자 제품 제조 및 유통에 있어 최적화된 SCM을 도입했다.

글로벌 생산 네트워크를 활용하여 생산 및 공급의 유연성을 확보하며 AI 및 IoT 기술을 접목하여 실시간 공급망 관리를 하고 있다.

[Source: Conversation with chatGPT]

https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2023101015522197461